Być WODZEM! - archetypy (3)

Trenowanie archetypów osobowości jest bardzo istotnym elementem rozwoju włąsnej osobowości. Dzisiaj o Wodzu.

Kieruje się zasadami. Tylko to, co sam stworzysz, może być na Twoich zasadach - Wódz to wie.

Jakich powinniśmy mieć liderów.

1. Lider powinien być odważny.

Lider powinien być odważny, ponieważ jeśli nie będzie, to nie będzie potrafił wcielać w życie nowych rozwiązań, pomysłów itp. A jest to esencjonalna część przywództwa, nazywa się ona "prowadzeniem". Kto przeciera szlak w jakiejś dyscyplinie, jeśli nie lider?

2. Musi być sprawiedliwy.

I mam na myśli taką sprawiedliwość związaną z etyką. Lider musi być na tyle mądry, by sprawiedliwie karać i nagradzać członków grupy za ich uczynki. Ktoś może nie zgodzić się z karą na którą nie zasłużył, ale jeśli są ku temu wyraźne powody, to taka osoba ustosunkuje się do niej; dla dobra grupy. Jeśli nie, to musi odejść.

3. Musi dbać o potrzeby.

Lider potrzebuje wyrażać intencję poznania potrzeb własnej grupy i wiedzieć, że nieustannie się one zmieniają. Musi wystrzegać się zakłamania, ponieważ kłamstwo czyni go słabym. I wreszcie zrozumieć grupę, a potem poprowadzić transakcję pomiędzy sobą, a grupą z uwzględnieniem potrzeb jej członków.

4. Musi być uważny na temat świadomości.

Jako lider zacznij być uważny. Uważność jest absolutna. Świadomość jest skończona. Świadomość, to odcinek wiedzy, gdzieś się zaczyna, a gdzieś kończy. Uważność ma warstwy świadomości. Każda warstwa to rzeczywistość. Świadomość w połączeniu z uważnością powodują, że w każdej chwili widzimy dokąd prowadzą nas kroki, które stawiamy. Jest to przez nas poznawane na wielu płaszczyznach (warstwach uważności). Każdą warstwę (świadomość) charakteryzuje coś innego. Lider musi być czujny, by jego odbiór rzeczywistości był jej możliwie jak najbliższy. Dlatego ważne jest by był absolutnie uważny na punkcie świadomości. Ceną bycia najbardziej świadomym określonej warstwy, jest bycie samotnym w jej rzeczywistości - wtedy wspólnotę osiągamy w innych poziomach świadomości, zatem frustracja jest niezasadna. Ceną bycia nieświadomym jest nuda. Wybieraj!

5. Wizjoner/Kierunek.

Prawdziwy lider musi pamiętać o powodzie, dla którego jest liderem. Wódz nie traci z oczu miejsca, w które chce dotrzeć i jest gotowy poświęcić siebie, by tak się stało. Dlatego właśnie jest on wodzem - inni widzą, jego stosunek do tematu (nastawienie). Jest on znaczny, bo zagadnienie staje się żywe w wyobraźni ludzi - fascynuje ich. Jeśli jakaś osoba w grupie - poza liderem - wykazuje większe jaja od lidera, to taka osoba założy swoją grupe, albo zacznie proces zniszczenia organizmu grupy. Nie powiedziałem, że ta osoba będzie mądrzejsza. Dlatego lider musi baczyć na instynkty grupy i poskramiać je w porę.

6. Pewien poziom koncentracji

Ten punkt pokrywa się z poprzednim, ale jest napisany osobno, ponieważ jest ważny. Gdy mówię "pewien poziom koncentracji" mam na myśli, że lider powinien MIEĆ UMIEJĘTNOŚĆ koncentrowania się na tym, co jest w tej chwili NAPRAWDĘ ważne - powinien wyzbyć się pełnego życzeń myślenia. I to jest bardzo trudna umiejętność w czasach, gdzie wszystko potrafi być dystrakcją dla naszej koncentracji. A mimo to, lider musi umieć koncentrować się na tym, co jest w tym momencie najważniejsze, ponieważ tylko ta umiejętność doprowadzi go do skończenia zadań, w które się zaangażował. Jeśli tego nie zrobi, nie może przejść o etap dalej, ponieważ będzie to przypominało budowanie domu na lichych fundamentach. Prędzej, czy później będzie musiał je poprawić i straci na tym dwa razy tyle czasu, co powinien - tutaj pojawia się nam ciekawy koncept.

Koncept produktywności.

7. Lider musi być produktywny.

Lider, a właściwie grupa lidera, musi być produktywna, ponieważ dla innych grup, liczy się tylko, czy nasza grupa dostarcza okreslonych efektów swojej pracy i czy jest taktowna. Obcych grup nie interesuje, czy praca innej grupy jest efektowna, tylko czy jest efektywna. Wszystkie grupy ludzi interesują sie TYLKO sobą i może powstawać w nas wątpliwość, czy na pewno wszystkie? Tak, na pewno wszystkie; nie było jeszcze takiej grupy, która by uważała inaczej. Jeżeli wydaje się, że jest inaczej, to obserwuj uważnie taką grupe - jeszcze się nie określiła, bo zgapia schematy. I dlatego uczyniłem z tego zasadę - jest to nieodłączny element naszej kultury.

8. Człowiek wszechstronny.

Lider uruchomił poznanie, ponieważ nie jest chciwy. Gdy uruchamiamy poznanie, wtedy jesteśmy wszechstronni. Lider powinien potrafić zrobić wszystko, za co się tylko zabierze. Z tymże lider nie pracuje. Lider się trudzi, a zatem wkłada duszę w to, co robi. I przez to jest szanowany oraz zdobywa rozgłos. Jeśli lider nie jest w czymś - co dotyczy jego sektora - naprawdę dobry, to znak, że nie miał czasu się temu poświęcić. Jeśli - teoretycznie, mimo posiadanego czasu - jest to dlań niemożliwe, to nie jest liderem. Lider bardzo wyraźnie wie, jaka jest różnica pomiędzy możliwe, a niemożliwe.

9. Jest charakterny

Lider jest charakterny, ponieważ jeśli mielibyśmy dotrzeć z punktu A do punktu B, to paliwem do przeprowadzenia tej operacji nie jest wiedza, umiejętności, czy osobowość, a CHARAKTER. I warto zwrócić uwagę na fakt, że charakter kształtuje się dopiero wtedy, gdy robimy więcej, niż nam się wydaje, że możemy - trudzimy się. Dopiero wtedy, gdy wydaje się, że się nie da, a i tak idziemy dalej, pracujemy nad charakterem. Większość nigdy tego nie zrozumie.

10. Stanowczy, ale łagodny.

Czyli jest gentelmanem. Swoją agresję przekuł  w stanowczość, a swoją emocjonalność w łagodność i pobłażliwość. Nie sprawił, że te cechy zniknęły, ponieważ wódz nie wyrzeka się swej natury. Po prostu ukierunkował tak swe instynkty, by mu służyły. Dlaczego? Ponieważ nie można być odpowiedzialnym za innych, gdy nie ufa się sobie. Ufa się tylko temu, co się zna. Jeśli nie potrafimy kontrolować swych instynktów, to nie znamy siebie. I to już stanie się zarzewiem wątpliwości. Pojawia się niewiedza na temat tego, jak daleko możemy eksplorować obce terytorium. Wielkość każdego człowieka, jest określona na podstawie tego, jak daleko jest się on w stanie posunąć poza strefę komfortu. Napisałem wielkość, ale nie wartość - znaczna to różnica i proszę tego nie mylić.

Dodatkowo warto wiedzieć, że osoba, która żyje swymi instynktami, traci możliwość bycia wizjonerem, ponieważ jedno i drugie - wizyjność, instynktowność - jest końcem tego samego kija. Możemy złapać za jeden koniec na raz. Lider nie powinien o tym zapominać. 

Ostatnie i najważniejsze:

11. Lider dba o grupę.

Lider ma relację ze swoją grupą na zasadzie współpracy. Uczy się od niej, a ona uczy się od niego. Razem zmierzają w jakimś kierunku. Grupa nie pełni mniej ważnej funkcji, niż on. Bycie liderem nie oznacza: "być najważniejszą osobą w grupie". Nie jest to prawda, ponieważ lider nie powinien mieć pragnienia bycia ważnym, a potrzebę uczestniczenia w czymś ważnym. Jest to różnica. Lider posiada na tyle pokory, że zdaje sobie sprawę, iż jego sukces zależy od grupy i ta grupa powinna rozwijać się w kierunku, do którego zmierza - to jest ważne. Dobry przywódca inwestuje w swoją grupę i jednocześnie sprawia, że grupa czuje się z nim komfortowo. Jeżeli grupa nie czuje się komfortowo ze swoim przywódcą, to zaburzona została podstawowa transakcja pomiędzy grupą, a liderem: komfort. Komfort, to cena jaką płaci lider za bycie liderem. Lider nie ma komfortu i musi nauczyć się czuć komfort, gdy go nie czuje - to jedno z jego wyzwań. Nagrodą jest chwała.

12. Lider musi być asertywny.

Lider musi być asertywny, niezależnie od tego czy mu się to podoba, czy też nie. Lider musi być asertywny, ponieważ jeśli takowy nie będzie, to skończy, jako frajer! I to każdy lider powinien wiedzieć, potem sobie zapamiętać poprzez analityczne powtarzanie, aż będzie tego zjawiska w pełni świadomy. Wiedza ta powinna być głęboko wbita w czerep, niezależnie od ordynacji umysłowej, ponieważ odpowiada ona za tomność. Lider powinien robić to, co trzeba, zamiast tego, co wymagają od niego zachcianki podległych mu ludzi, a nigdy tak nie będzie, póki nie jest asertywny.

BĄDŹ SOBĄ!

Dbajmy o swój wewnętrzny rezon. Unikajmy rozwibrowania. Brr, aż mnie ciarki przeszły!

Niemal wszyscy dzisiaj szukają rozwoju, szczęścia, sukcesu, relacji. Jeśli nieustannie uczymy się poznawania innego myślenia (6), wywierania wpływu (5), pozytywnego nastawienia (2), zmieniania ego (3), to często zaczynamy się od środka sypać (4). Dosłownie. Dzieje się tak wtedy, gdy zmian jest zbyt dużo i nie zdążą się one ugruntować (1), albo gdy są one nierozsądne (6). Presja (2), jaką w sobie instalujemy, też robi swoje, a tempo życia już galopuje, co nie pomaga.

Dlatego właśnie w byciu sobą ważna jest nasza spójność pomiędzy: tym, co robimy (0), a co wyrażamy (5) i jeszcze to uważamy (7). 

być sobą = być spójnym!
być spójnym = posiadać standard harmonii

Nie oznacza to, że żyć powinniśmy w ascezie, ale posiadanie zdrowego standardu jest potrzebne dla naszej psychiki (4). Bądźmy spójni, a częściej będziemy obecni! I uwaga, ważne!:

Z kim przystajesz, takim się stajesz.

Nie stać nas na bycie kolejną kopią kogoś, kto ma cele, których nie znamy. Nie stać nas na grono toksycznych osób utrudniających nam wybicie się na taką ścieżkę, gdzie poznamy siebie.

Harmonizuj.

Bierność jest oznaką braku charakteru, a nie wyobraźni.

Co rozwinie mój charakter?